Close

Мы пришлем программу!

Запросите подробную информацию о курсе!

Цель модульной программы - быстро и точно ввести руководителя в курс возможностей PLM технологий для его предприятия

PLM для руководителя предприятия

Понятным языком рассказываем: зачем нужен PLM, какие преимущества и риски для предприятия может нести PLM проект, как обеспечить успешное внедрение PLM технологий. Программа дает все необходимые инструменты (шаблоны, образцы, практики, приемы) для достижения успеха.


Все, что нужно знать директору про PLM - быстро и на практике

Суздальцев 

Анатолий Львович 

Тренер и автор программы

Содержание программы

Отправьте запрос сейчас, и мы пришлем вам подробную информацию о курсе. 


После этого Вы сможете принять взвешенное решение о необходимости программы.

Этими знаниями должен обладать каждый успешный руководитель промышленного предприятия!

  1. Курс "Введение в PLM для руководителя" (16 часов); 
  2. Курс "Создание эффективной команды PLM проекта" (8 часов);
  3. Курс "Развитие бизнес-процессов и организационной структуры предприятия при внедрении PLM" (8 часов);
  4. Курс "Управление проектом" (16 часов);
  5. Бизнес-игра "Внедрение PDM системы" (8 часов); 

Общий объем программы - 56 часов. Выдается сертификат.

Формат программы - комбинированный, очно-заочный.

Анатолий Суздальцев работает в PLM уже 14 лет и имеет опыт работы в PLM на самых разных позициях - менеджер крупных проектов внедрения PDM/CAx, технический директор, директор учебного центра, начальник отдела подготовки персонала, генеральный директор и владелец собственной PLM компании, ИТ директор, консультант и бизнес-тренер. 


Анатолий Суздальцев ранее работал на ведущих позициях в компаниях АСКОН, Siemens PLM Software, основал компанию-интегратора технологий PTC, Cortona3D, SDI Solution. Имеет опыт работы на стороне интегратора и на стороне заказчика, принимал участие в крупнейших PLM проектах в России, и говорит с руководителями промышленных предприятий на одном языке.

Результаты подготовки

Это уникальная программа, аналогов в учебных центрах или интернете - нет.

  • Единое реалистичное понимание PLM и выгодах от него у всех руководителей предприятия. 
  • Понимание ваших приоритетов при внедрении PLM.
  • "Секретные приемы" для выбора поставщиков и партнеров.
  • Базовые знания по PLM, умение грамотно ставить цели подрядчикам и принимать результат.
  • Все знания и инструменты, необходимые для создания успешной команды внедрения PLM на предприятии.
  • Понимание необходимых организационных изменений для повышения эффективности с PLM.
  • Инструменты для измерения реальных результатов внедрения PLM. 
  • Практический опыт решения реальных проблемно-ориентированных кейсов PLM из российской практики.
  • Моделирование реального проекта, получение опыта и практики совместной работы над PLM проектом.

Мы гарантируем 100% конфиденциальность ваших данных.

Ваши данные не будут распространяться ни при каких условиях.

Copyright © 2015 plm.center. All rights reserved.